劉群山同志現任公司第七管理事業部國家管網廣東省聯合工程PMC項目部副經理，曾參加中石化川氣東送、中海油海南DCC精細化工、浙江石化4000萬噸/年煉化一體化等重點石化項目，及招商蛇口、碧桂園等一線地產項目的建設，有豐富的工程項目管理經驗，現服務于廣東省聯合項目部的公共關系部，兼顧國家管網深圳液化天然氣應急調峰站項目。

公司廣東省聯合工程項目部目前參與的“縣縣通工程”包括茂名-云安、梅州-蕉嶺-平遠、河源-東源、禾云-連州-連山、興寧-和平-連平，及珠中江干線、西三線閩粵支干線、惠州華電東江專線等14條不同管徑的天然氣管線，總長度1200余公里，涉及20個市、區（縣），總投資概算逾120億元人民幣。

作為項目的重要一員，劉群山同志時刻以“中咨工程人”的高標準嚴格要求自己，秉承“一家人一件事”的工作理念，主動融合、積極投身部門工作。他參與組織、構建“項目群+區域化+專業化”的大外協工作體系，聯合各項目分部、PMC、設計、監理、和施工單位、機組人員組成的外協團隊，有效處理項目群點多面廣、專業繁雜的問題。

工程要順利實施，公共關系工作要沖鋒在前。劉群山同志經常奔波于閩粵各市、縣（區），協調相關行政單位辦理手續，收集不同市、縣（區）的永/臨征地、房產、道路、苗木等的賠補償標準，參與組織召開文物、壓礦、超占等專題協調會，特殊事項還需一事一議，及時拿出處理方案。這些查、匯、報等工作都需編寫大量的文件，所以他經常是在出差途中辦公。

劉群山同志不但對外協調溝通得力，而且內業管理也能游刃有余，得到部門、項目部領導的認可，進而提升了業主對公司PMC綜合素質的認知。2023年，他提交公共關系外協工作日報、周報370余份，例會、生產經營匯報配套表28份，領導簽印340余份，編發《要求各項目立即開展管道中心線埋偏整改工作的通知》等通知、收轉函件126份，參加涉鐵、高速、航評、用地預審、土地復墾等協調會31次，共辦理談判選商、公開招標共計34項。

面對繁復的工作，在部門階段自查自改時，他一人閉環自查了部門辦理的所有手續、批復、選商等資料，且經業主單位復查和國資委抽查均合格，令人刮目相看，也屢屢收獲業主單位發來的表揚信。

業主單位對PMC工程師綜合素質要求極高，而團隊工程師面試通過率達到100%。劉群山同志功不可沒。他結合項目的特點及經驗，編寫了《咨智慧助推國家管網建成中國特色世界一流能源基礎設施運營商》等長輸油氣資料，從分析背景材料、油氣管道專業方面，到面試注意事項、上崗后經驗分享等幾方面，協助人力資源同事系統培訓推送工程師。

劉群山同志熱衷本職工作，從不推卸責任，勇于挑戰，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，團結同事，敬重領導，把“仔細聽、認真記、慎重想、馬上行、速反饋”的工作作風時刻謹記于心并付之行動，這種作風和精神深受各方好評，其本人也被公司黨委評為2023年度“先進工作者”。（撰稿：廣東省聯合工程PMC項目部）